作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司
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在医疗改革持续深化的大背景下,公立医院迈向高质量发展已成为行业共识。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》明确指出,改革人事管理制度是公立医院高质量发展的关键突破口,涵盖合理制定并严格落实人员编制标准,依据医院实际业务量、服务范围及发展规划,科学确定人员数量,杜绝人员冗余与短缺;构建灵活科学的动态核增机制,让人员编制能随业务、技术、社会需求变化适时调整;编制岗位说明书,梳理岗位内容、职责、标准及所需技能,达成 “以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现” 的精细化管理目标。
1月9日,呼和浩特市第一医院隆重召开定编定岗定价项目启动会,现场气氛庄重热烈。参会人员包括 180 余位院领导班子成员、各党支部书记以及关键岗位的环节干部。会议由党委委员、副院长王爱桃主持,她凭借丰富的管理经验有条不紊地推进会议进程,期间深圳市力鼎管理顾问文凤武老师结合医院实际情况,就《定编定岗定价业务梳理和工作任务分析》展开深入培训,通过生动案例、详实数据,剖析工作的重要性、具体流程和关键要点,让参会人员对后续工作有了清晰认知。
王爱桃副院长在动员讲话中着重强调,该项目对落实岗位管理制度、提升医院人才活力和组织效能意义重大。为保障项目高效推进,她提出三点要求:一是统一思想,全体人员要从医院长远发展战略高度认识此项工作,理解其对医院未来发展的深远影响,积极主动投入;二是顾全大局,提高政治站位和职业素养,坚决服从医院党委统一部署,工作中相互协作;三是高效落实,各部门主动参与,发挥专业优势,全力配合项目团队,严格按时间节点和要求推进任务。
此次项目的成功引进,是呼和浩特市第一医院在高质量发展道路上迈出的坚实一步。后续,医院将分阶段稳步推进临床、医技、行政、后勤等各科室定编定岗定价工作,科学设置岗位,精准匹配人员,优化人力资源配置,提升运营效率,减少资源浪费,提高服务质量与管理水平,为打造一流现代化公立医院奠定坚实基础 。