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北大荒农垦集团有限公司“三项制度改革”项目

作者: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

来源: 深圳市力鼎管理顾问有限公司

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2020年9月1日,北大荒农垦集团有限公司在集团机关二楼大会堂举办《三项制度改革》专题培训,邀请深圳力鼎顾问董事长、首席专家卢锐军老师为大家分享了《三项制度改革》。北大荒农垦集团有限公司各企业党委书记、董事长、总经理、副总经理和党委工作部、人力资源部、企业管理部部长共计190余人参加了专题培训。

  

 


  目前,北大荒农垦集团有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记在垦区考察时的重要讲话和重要指示精神,按照党中央、国务院关于国有企业改革的决策部署,紧紧围绕集团“1213”发展战略,以建立现代企业制度为核心,以激发企业活力为重点,着力深化推进“三项制度”改革。

 本次培训卢老师以自己独创的“天平模型”为出发点,系统的阐述了“天平模型”在三项制度改革的运用。从岗位、绩效、薪酬上详解了如何解决总部机关化、岗位“三定”工作的方法、全员绩效管理体系的搭建、薪酬的分配的差异化、劳动用工契约化等,实现干部人事的能上能下,收入分配的能增能减、劳动用工的能进能出等。得到了所有学员的高度评价,为集团后续推进三项制度改革提供了方法支持和信心保障。


 
 

 

 


北大荒农垦集团有限公司“三项制度改革”项目
2020年9月1日,北大荒农垦集团有限公司在集团机关二楼大会堂举办《三项制度改革》专题培训,邀请深圳力鼎顾问董事长、首席专家卢锐军老师为大家分享了《三项制度改革
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