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《其实,绩效管理并不难》  作者:卢锐军

这是一本记录经理人学习绩效管理的旅程记录
它描述和记录了一群业务和技术骨干在升任为部门经理之后,所面临的一系列管理角色与观念上的转变,特别是在绩效管理方面的种种困惑。
让我们沿着书中人物的心路历程和他们遇到的绩效管理的疑难杂症,在他们与绩效管理实战专家的对话中,去探寻在中国文化大背景下,管理者应该如何去有效推行团队绩效管理工作,去锻造属于自己的绩效之剑。

《其实,绩效管理并不难》  作者:卢锐军

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这是一本记录经理人学习绩效管理的旅程记录它描述和记录了一群业务和技术骨干在升任为部门经理之后,所面临的一系列管理角色与观念上的转变,特别是在绩效管理方面的种种困惑。 让我们沿着书中人物的心路历程和他们遇到的绩效管理的疑难杂症,在他们与绩效管理实战专家的对话中,去探寻在中国文化大背景下,管理者应该如何去有效推行团队绩效管理工作,去锻造属于自己的绩效之剑。

书籍目录

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名企管理者力荐

优秀企业的核心竞争力主要来源于两个方面:技术创新能力与运营管理能力。而高效的运营管理离不开三要素:柔性的组织架构、敏捷的工作流程和差异化的考核激励机制。

本书作者以中兴通讯HR为出发点,20余年致力于研究和实践考核激励机制,帮助很多知名企业构建或优化了全员绩效管理体系,实战经验丰富!相信通过本书,您能找到优秀企业成功的“密码”!

互联网企业的管理者很多都是从技术/业务高手成长起来的,大家在团队人力资源管理、尤其是绩效管理方面有很大提升空间。本书从管理者角度提炼的130个绩效问题,读起来很有代入感,很有价值!

我们很多管理者在绩效管理中表现出“三不”的心态:不愿考、不敢考、不会考。本书作者根据20余年的培训经验和辅导实践,用生动语言和丰富案例对此做了很好的诠释。

绩效管理的书基本上都很难“读”,但这本书是个例外!作者创新性地将130个绩效管理实践的痛点、难点与误区都设计成了“情景剧”,使读者像沉浸于好的电影之中一样——于自然而然中“身临其境”、潜移默化中“心生共鸣”!如此,绩效管理真的并不难。强烈推荐!

无论争论多少,KPI管理仍是当前运用最广泛的达成周期目标的结构化制度安排。绩效管理是结果,更是过程;是考核,更是管理。本书通篇是场景化的教练术,洋溢着科学精神、专业素养和人本情怀,带来诸多实践层面上的启示,非常值得一读。

这是一本很好“读”的绩效管理书籍,作者创新性地采用情景对话的写法释疑解惑,130个绩效管理问题都是实践痛点,非常有共鸣,非常接地气。

中兴通讯董事长 韦在胜

优秀企业的核心竞争力主要来源于两个方面:技术创新能力与运营管理能力。而高效的运营管理离不开三要素:柔性的组织架构、敏捷的工作流程和差异化的考核激励机制。 本书作者以中兴通讯HR为出发点,20余年致力于研究和实践考核激励机制,帮助很多知名企业构建或优化了全员绩效管理体系,实战经验丰富!相信通过本书,您能找到优秀企业成功的“密码”!

腾讯高级副总裁 奚丹

互联网企业的管理者很多都是从技术/业务高手成长起来的,大家在团队人力资源管理、尤其是绩效管理方面有很大提升空间。本书从管理者角度提炼的130个绩效问题,读起来很有代入感,很有价值!

小米集团副总裁 曾学忠

我们很多管理者在绩效管理中表现出“三不”的心态:不愿考、不敢考、不会考。本书作者根据20余年的培训经验和辅导实践,用生动语言和丰富案例对此做了很好的诠释。

北京大学BiMBA商学院常务副院长 范保群

绩效管理的书基本上都很难“读”,但这本书是个例外!作者创新性地将130个绩效管理实践的痛点、难点与误区都设计成了“情景剧”,使读者像沉浸于好的电影之中一样——于自然而然中“身临其境”、潜移默化中“心生共鸣”!如此,绩效管理真的并不难。强烈推荐!

中国电信内蒙古分公司党委书记、总经理 谷红勋

无论争论多少,KPI管理仍是当前运用最广泛的达成周期目标的结构化制度安排。绩效管理是结果,更是过程;是考核,更是管理。本书通篇是场景化的教练术,洋溢着科学精神、专业素养和人本情怀,带来诸多实践层面上的启示,非常值得一读。

蔚来汽车人力资源副总裁 周全

这是一本很好“读”的绩效管理书籍,作者创新性地采用情景对话的写法释疑解惑,130个绩效管理问题都是实践痛点,非常有共鸣,非常接地气。

读者评价


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