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集团多元化行业案例：某集团三项制度改革项目
项目概况：
2020年12月，某集团携手力鼎顾问，顺利启动了三项制度改革项目。
实施形式:
咨询
项目时间:
2020年12月 - 2021年3月
主要内容:
岗位管理设计、绩效体系设计、薪酬体系设计、职业晋升体系设计
项目成果:
《部门职责说明书》、《各岗位说明书》、《三定方案》、《岗位价值分级表》、《薪酬管理制度》、《员工套改测算》、《员工职业晋升管理办法》、《绩效管理制度》、《一部一册》、《一人一表》
