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人力资源咨询案例
力鼎顾问携手江苏南通农村商业银行股份有限公司合作开展“机关四定”咨询服务项目

江苏南通农村商业银行(以下简称南通农商行)是经中国银监会批准,由原南通市市郊农村信用合作联社和南通市农村信用合作联社合并改制而成,20101029日正式挂牌对外营业。南通农商行始终坚持汇通江海,服务城乡,和中小企业共成长的宗旨,积极实施阳光信贷惠民计划、微小企业成长计划、科技创新孵化计划等金融创新举措,致力于打造专注于三农和中小企业融资服务的区域性商业银行 ,经营活力不断增强、经济实力快速壮大。

随着业务转型和规模的不断发展,南通农商行积极探索人力资源管理变革创新。2019218日,深圳市力鼎管理顾问有限公司和南通农商行合作开展人力资源管理体系机关四定咨询服务项目。


     南通农商行行领导就南通农商行存在的机关机构庞大,人浮于事等问题与深圳市力鼎管理顾问有限公司合作,希望借助力鼎顾问在农商行的丰富经验以及专业建议,为南通农商行引进先进的银行业管理理念。希望通过机关四定的咨询服务项目优化南通农商行的岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体系,夯实管理基础,促进人力资源管理变革体系化落地,激发员工工作积极性、创造最佳经济效益。

  

 力鼎顾问将从组织架构、定岗定编、绩效管理、薪酬管理等方面为优化南通农商行人力资源管理。