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人力资源咨询案例
浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司广州分公司人力资源体系优化项目启动啦!


随着红蜻蜓业务发展及轻资产转型的需要,现行的人力资源管理体系已不能完全满足业务发展过程中对人才引进、保留和激励的新要求,为进一步优化、完善薪酬体系及绩效考核机制,促进公司轻资产战略转型目标有效落地,特提出本次薪酬绩效体系优化项目方案。


力鼎顾问作为人力资源管理咨询行业的领先者,结合多年本土化人力资源咨询经验,以广州分公司作为试点单位,从人力资源管理的专业基础工作入手,核定各部门编制,优化岗位设置,明确岗位价值,深化改革并完善激励机制,打通员工职业发展通道,从而助力红蜻蜓有效提升市场竞争力,实现长期高效发展的目标!